Image perceived as a trigger for innovation and business competitiveness in the tourism sector

Authors

DOI:

https://doi.org/10.35622/j.rr.2023.012.001

Keywords:

administration, perceived image, projected image, innovation, marketing

Abstract

The projected and perceived image was analyzed as a multidimensional construct that involves cognitive and affective evaluations that allow the formulation of marketing strategies for the innovation of organizational processes. The essay sought to generate knowledge that allows the management of the image as a trigger for innovation and business competitiveness in the tourism sector, allowing the design of a marketing strategy for the innovation of organizational processes. Topics related to: administration, administrative process, marketing and particularly on the structure of the image variable were reviewed. The projected image must be as clear, understandable and close to reality as possible. Ideally, the perceived image corresponds to what the company or tourist destination has wanted to project, since it becomes important for decision-making, and identification of areas of opportunity to improve indicators.

Author Biographies

  • Erick García-Serna, Universidad Hipócrates

    M.C. Gestión Sustentable del Turismo por la Universidad Autónoma de Guerrero - Facultad de Turismo. Lic. en Contaduría y Administración Empresarial, docente en la Universidad Hipócrates.

  • Lucio Hernández-Lobato, Universidad Autónoma de Guerrero

    Licenciado en Turismo por la Universidad Autónoma de Guerrero, Doctor en Gestión Empresarial por la Universitat Jaume I, España.

     

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Published

2023-05-23

Issue

Section

Ensayos

How to Cite

Image perceived as a trigger for innovation and business competitiveness in the tourism sector. (2023). Revista Revoluciones, 5(12), 8-19. https://doi.org/10.35622/j.rr.2023.012.001

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